„Community Management? Das macht bei uns der Praktikant!“

KI-Bild: Ein jubelnder Praktikant mit Helm rast im demolierten Rallyeauto durchs Gebüsch, die Frau neben ihm schreit panisch.

So oder ähnlich antworten viele Unternehmen, wenn man sie fragt, wer bei ihnen die Nutzer:innen auf Social Media betreut. Die Denke dahinter ist offensichtlich: Community Management wird als etwas betrachtet, das eigentlich so irrelevant ist, dass man es problemlos an Anfänger:innen delegieren kann.

Was aber, wenn

  • massenweise Nutzer:innen Anfragen zu einem Produkt stellen – Anfragen, die echtes Fachwissen erfordern?
  • eine witzig gemeinte Antwort auf einen Kommentar in Windeseile zu einem veritablen Shitstorm führt?
  • Nutzer:innen beginnen, herumzutrollen und andere Nutzer:innen aufs Übelste zu beleidigen?

In Fällen wie diesen wird klar: Community Management ist eben doch keine unwichtige Petitesse, sondern essenziell für jedes Unternehmen. Es ist Markenführung, PR und Krisenmanagement in Echtzeit – und das vor den Augen der gesamten Öffentlichkeit.

Genau deshalb braucht es dafür auch Menschen, die mit der Marke, ihren Produkten und Zielgruppen bestens vertraut sind. Die genau wissen, wann sie durchgreifen, deeskalieren oder schweigen müssen. Die das Steuer jederzeit fest in der Hand halten und die Community zu führen vermögen.

Und der Praktikant? Der nimmt auf dem Beifahrersitz Platz. Um zu beobachten und zu lernen. Nur so kann er später selbst das Steuer übernehmen und sicherstellen, dass sein Unternehmen auch in Zukunft die Nr. 1 für die Nutzer:innen bleibt.

Avatar von Mirjam Lingner

Autor

Mehr Signale

  • Mr. Spock ist sein größter Fan, Mr. Data möchte sein wie er.

    Mr. Spock ist sein größter Fan, Mr. Data möchte sein wie er.

    Kein Wunder, schließlich ist nichts und niemand faszinierender als Florian, der Kreationscyborg von Lingner Digital! Egal, welchen Input dieser Wunderwuzzi von unseren Kund:innen erhält, sein Output sorgt stets für Staunen: 💡 Supersmarte KonzepteResistance is futile: Dank seiner positronisch verankerten Positionierungsfähigkeiten sind Florians Designs immer optimal auf Marken und Zielgruppen abgestimmt – und sehen obendrein auch noch…

  • Digitale Qualität ist Chef:innensache.

    Digitale Qualität ist Chef:innensache.

    Der Vertrieb kümmert sich um den Vertrieb, das Marketing ums Marketing, die IT um die IT – aber wer ist für die digitale Qualität zuständig? Meine Antwort ist klar: Digitale Qualität gehört in den Aufgabenbereich der Geschäftsführung. Denn sie ist eine direkte Folge strategischer Grundsatzentscheidungen.Um es an einem Beispiel zu verdeutlichen: Wenn die Geschäftsführung die…

  • Lingner Lab

    Lingner Lab

    Bei uns gibt es einen Ort, der sicherer ist als Fort Knox. Neue Software, KI-Tools, halbgare Konzepte, abwegige Ideen – an diesem Ort wird alles getestet. Ohne Briefing, ohne Deadline – und ohne Garantie, dass am Ende etwas Brauchbares herauskommt. Dieser Ort ist das L//D Lab. Ab sofort schenken wir Ihnen regelmäßig einen Einblick in…

  • Optik vs. Funktionalität

    Optik vs. Funktionalität

    Es gibt viele legendäre Ringkämpfe. Doch keiner dieser Kämpfe wurde und wird so erbittert geführt wie der zwischen Optik und Funktionalität im Webdesign.

  • Recruiting im Mittelstand 
neu denken.
Und besser machen. 



    Recruiting im Mittelstand 
neu denken.
Und besser machen. 



    „Junger Vertriebsspezialist mit 30 Jahren Erfahrung gesucht. Arabischkenntnisse auf C2-Niveau und Nobelpreis in Medizin obligatorisch.“ Was hier lustig anmutet, ist in vielen Stellenanzeigen von Mittelstandsunternehmen leider Realität: Es werden utopische Anforderungen formuliert, die mögliche Kandidat:innen nicht zur Kontaktaufnahme motivieren, sondern von vornherein abschrecken. Und als ob das noch nicht genug wäre, erfolgt im Anschluss nicht…

  • Wenn Tradition zur Innovations-bremse wird.

    Wenn Tradition zur Innovations-bremse wird.

    Tradition ist ein Hindernis in vielen mittelständischen Betrieben. Ich meine damit allerdings nicht die kulturelle Tradition der Unternehmen, sondern vielmehr ihre technische. Konkret ausgedrückt: das Festhalten an sog. „Legacy-Systemen“, also veralteter IT-Hard- und Software. Getreu dem Motto „Never change a running system“ behält man diese auf Biegen und Brechen bei, obwohl die Mängel offensichtlich sind:…


Beam your project up.

LET’S TALK!